"Mehr Effizienz und Erfolg."

Ungenutzte Stärken freilegen und Quellen der inneren Macht erkennen, eröffnet neue Perspektiven und Lösungen.

Sie sind hier:  Für Wen?

SCHÖPFEN SIE DIE POTENZIALE OPTIMAL AUS.

Ich begleite Sie, ihre Ziele und Visionen klar zu formulieren, die für Sie richtigen Verhaltensstrategien zu entwickeln und konsequent umzusetzen. Bei betrieblichen Veränderungen ist es wichtig eine gute Kultur der Zusammenarbeit zu stabilisieren. Denn nur dann können die betriebswirtschaftlichen Ziele auch schnell erreicht werden.

MEINE ANGEBOTE RICHTEN SICH VOR ALLEM AN:

  • Führungskräfte, die im Begriff sind, hohe Verantwortung in der Unternehmensleitung oder im Projekt zu übernehmen. Führungskräfte, die dabei im Einklang mit ihrer Persönlichkeit handeln und ihre Lösungen empathisch entsprechend der eigenen Werte umsetzen möchten.
  • Topmanager, die für nachhaltige, langfristig positive Ergebnisse eine neue Kultur der Zusammenarbeit in ihrem Unternehmen und in ihren Entscheidungsgremien schaffen möchten.
  • Weibliche Führungskräfte, die den beruflichen Aufstieg anstreben oder sich auf einen größeren Verantwortungsbereich vorbereiten möchten.
  • Nachfolger in Familienunternehmen, die sich auf einen stimmigen und dauerhaften Generationswechsel vorbereiten und in die Unternehmensleitung hineinwachsen möchten.

Führungskräfte

… die neue Verantwortungsbereiche übernehmen oder bestehende Aufgaben noch besser lösen möchten.

Führungskräfte, die dabei im Einklang mit ihrer Persönlichkeit handeln und ihre Lösungen empathisch entsprechend der eigenen Werte umsetzen möchten.

Führungskräfte und Projektleiter sollen in der Lage sein, unternehmerische Herausforderungen bestmöglich zu bewältigen. Dies gilt besonders in unvorhergesehenen Situationen und während Veränderungsprozessen, in denen einerseits Flexibilität, andererseits aber auch eine klare Linie gefragt sind. Ziel des Coachings ist es, die eigene Führungsidentität zu definieren, die wie ein Kompass Orientierung gibt und aus der Führungspersonen Kraft schöpfen können. Dann werden Führungskräfte zu Brückenbauern bei Kollegen und zum Coach für ihre Mitarbeiter.

In einem Erstgespräch können Sie Klarheit über Ihre Zielvorstellungen bekommen.

Topmanager

… die für dauerhafte Ergebnisse eine neue Kultur der Zusammenarbeit in ihren Entscheidungsgremien schaffen möchten.

Die Verbindungen zwischen den einzelnen Fachbereichen zu optimieren und den Unternehmenserfolg in den Fokus der Kommunikation zu bringen, ist die hohe Kunst im Topmanagement, horizontal als auch vertikal. Eine Kultur entstehen zu lassen, in der einer den anderen mit seinen Erfahrungen, Kompetenzen und seinem Wissen unterstützt, hilft sowohl dem einzelnen als auch dem gesamten Unternehmen. Wichtig dabei ist vor allem eine Kommunikation und Zusammenarbeit ohne kraftraubende Machtspiele.

Es gilt vor allem, dass Wir-Gefühl in der Mannschaft zu stärken.

Mit meinem neu entwickelten Beratungs-Tool unterstütze ich Sie dabei, berechtigte Interessen einzelner Fachbereiche und Teams transparent zu machen und eine für alle tragbare und gemeinsame Entscheidung zu finden.

> Mehr erfahren

Weibliche Führungskräfte

… die den beruflichen Aufstieg anstreben oder sich auf einen größeren Verantwortungsbereich vorbereiten möchten

Die Verschiedenheit von Frauen und Männern können ein Team enorm bereichern. Dennoch gibt es noch zu wenige weibliche Führungskräfte. Frauen entwickeln ihre Stärken und bringen sie zum größtmöglichen Nutzen für das Team ein. Um den Sprung ins Topmanagement zu machen, braucht es jedoch mehr. Gefragt ist einerseits die Unterstützung durch einen Förderer, andererseits die aktive und klare Artikulation der eigenen Ziele bei Vorgesetzten. Diese zu formulieren, innere Hemmschwellen zu überwinden und den Karriereaufstieg aktiv einzufordern, ist Ziel der Zusammenarbeit.

Im Coaching aktivieren wir gemeinsam Ihre Ressourcen, wandeln innere Blockaden um und schaffen dadurch Innere Macht. Sie ist Antrieb und Kraftquelle für die eigene berufliche Weiterentwicklung und den Aufstieg.

Nachfolgeregelung 

Nachfolger in Familienunternehmen

… die sich auf einen stimmigen und dauerhaften Generationswechsel vorbereiten und in die Unternehmensleitung hineinwachsen möchten.

Im Prozess der Übergabe entstehen häufig Herausforderungen durch unterschiedliche Zukunftsvorstellungen. Ich unterstütze sowohl die Unternehmer als auch die Nachfolger darin, mehr Klarheit und Verständnis für die unterschiedlichen Sichtweisen und Interessen zu bekommen. Damit wird die Grundlage für einen stimmigen Generationswechsel gelegt.

Durch meine Beratung erkennen Sie, wie Sie durch hilfreiche Kommunikation Machtspiele umgehen und einen guten gemeinsamen Weg finden. Insbesondere unterstütze ich den Nachfolger, sich auf die größere Verantwortung und persönlichen Veränderungen vorzubereiten.

Erfahren Sie, wie Sie das Ruder wieder in die Hand bekommen.

Aktuelles

AKTUELLES

11/2018 Mit Klarheit und Intuition Machtspielen vorbeugen - mehr erreichen mit weniger Aufwand, PM-Summit 2018, The Human Success Factor in Projects, München, 12.11.2018

10/2018 Erfolgreiches Projektmanagement - Erfolgsfaktor Mensch, WerteWissenWandel, Weinheim, Start 18.10.2018, Abschluss 19.10.2018

06/2018 Berufsbegleitende Ausbildung in Organisationsentwicklung "The Dance of change", Darmstadt. Start 14.06.2018

04/2017 Erfolgreich führen mit innerer Macht, Workshopreihe: Schritte zur inneren Macht,  Heidelberg/ Start 21.10.2017 Abschluss 16.06.2018

10/2016 Workshop am 14.10.2016 in Heidelberg, Frauenwirtschaftstag, HDU / Thema: Glück haben- glücklich sein mit innerer Macht

 

 

 

 

 

 

 

Aktuelles

ERFOLGREICH FÜHREN MIT INNERER MACHT – MACHTSPIELE UMWANDELN

Machtspiele zerren an unseren Nerven und blockieren uns. In meinem Buch wird dieses sehr aktuelle Thema erläutert, das insbesondere auch Führungskräfte betrifft.

> MEHR ÜBER DAS BUCH

 

Aktuelles

KONTAKT

Managementberatung Dr. Barbara Schmidt
Rohrbacherstraße 12
69115 Heidelberg

Tel.: 06221 1372734
barbara.schmidt@innere-macht.de

 

Deutsches Rednerlexikon Siegel